La stratégie donne le cap,
le collectif permet de le tenir.

Nous accompagnons nos clients dans la définition d’un cap stratégique clair et mobilisons leurs équipes dans la construction de plans de transformation concrets et partagés.

Une raison d’être ne se résume pas à une belle formule. C’est une manière d’agir.

Nous construisons, avec vous, votre stratégie d'entreprise et engageons l’ensemble de votre écosystème dans sa mise en mouvement.

BRAND

Donner un nouvel élan

Nous accompagnons les organisations dans la définition d’une raison d’être forte qui affirme leur singularité et soutient durablement leur performance.

une image qui montre le point central de l'approche de POLI : deux mots placés l'un en dessous de l'autre "brand & people" sur un fond vert foncé
PEOPLE

Incarner la vision

Nous concevons des démarches participatives pour faire de la stratégie un sujet partagé et porté par les équipes.

Il n’existe pas de mauvaise stratégie, seulement des stratégies mal exécutées.

Une méthode qui met la stratégie à l’épreuve de vos enjeux.

COMPRENDRE
On commence par le terrain. Pas par des slides.

Décrypter les attentes du marché, analyser les évolutions des comportements et des usages, pour objectiver les enjeux et éclairer les décisions stratégiques.

Audits
Interviews
Cahier de tendances
Études qualitatives
FÉDÉRER
On fait converger le collectif. Pas une somme d'avis.

Aligner les points de vue, créer une compréhension commune et faire converger le collectif vers une ambition stratégique partagée.

Ateliers participatifs
Séminaires
War games
Intelligence collective
ACTIVER
On passe à l’action.
Pas au prochain comité.

Transformer la stratégie en actions concrètes, structurer une feuille de route claire, et accompagner sa mise en œuvre sur le terrain.

Raison d'être
Plateforme stratégique
Feuille de route
Priorisation

Pour nos clients, nous ne cherchons pas d’amélioration à la marge, mais un impact réel et durable.

Nous accompagnons des entreprises dans leurs transformations, en France et dans le monde.

Une photo portrait de la fondatrice de POLI, Juliette Portos, qui pose en regardant l'objectif et avec les mains posées sur un rebord en bois
POLI

Une pratique du conseil portée par sa fondatrice

Juliette Portos, fondatrice de POLI, accompagne depuis plus de dix ans dirigeants et comités de direction sur des enjeux de vision, de transformation et de performance durable.

Son parcours au sein de grandes agences de branding en France et en Angleterre lui a permis de développer une approche singulière, à la croisée de la stratégie de marque et des dynamiques collectives de la communication interne.

Une approche unique, brand & people, qui met le collectif au cœur de la stratégie.

Pourquoi
POLI ?

POLIR

[Verbe]

Donner de la clarté sans
gommer les aspérités.

POLY

[En grec]

À plusieurs !

Discutons de vos enjeux.

Un premier échange pour clarifier vos priorités et la pertinence d’une démarche stratégique collective.

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Écrivez-nous pour exposer votre contexte
et vos enjeux stratégiques.

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Entrons en contact ou suivez
les réflexions et actualités de POLI.